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6 月 8 日“世界海洋日”当天，第十三场论坛“为可持续发展而设计”于线上举办并进行全球直播。正如论坛主持人、WWD 中国联合创始人暨国际事务部副总裁张大川先生所说：可持续发展的重要和复杂新，决定它必须是全球产业共同面对的课题，也只有通过国际合作和交流，才能真正、彻底地改变我们的行业。因此，作为第三届“全球可持续时尚高峰论坛”收官之作，WWD 中文版特别邀请了丹麦外交部贸易委员会和创意丹麦（Creative Denmark）联合举办本场论坛，丹麦方面还特意安排了三位可持续时尚典范企业的代表，直接与中国业界同行分享实践经验。

分享讨论之外，丹麦驻上海总领事馆商务领事 Jesper Herold Halle 先生还公布了即将与华意明天集团合作展开的两个重要合作。

众所周知，在时装、建筑、室内设计以及其他将创意作为其可持续解决方案和工作流程推动因素的产业部门里，丹麦都已经达到了领先世界的水平。更重要的是，作为哥本哈根时装周的所在地，丹麦不仅是时尚美学意义上的全球时尚产业亮点之一，更可以被称为可持续时尚的发源地。当今世界，当人们在讨论可持续时尚的发展时，言必谈“丹麦经验”已经成为必然。

作为本场论坛的嘉宾，丹麦驻上海总领事馆商务领事 Jesper Herold Halle 先生已经是第二次亲临参与。他的发言内容主要代表丹麦国家和国内可持续发展量表达对跨国沟通、全球合作，尤其是与中国时尚产业进行深度合作的期待。

作为论坛的重磅内容，Jesper Herold Halle 正式宣布了两个好消息：

1、由创意丹麦(Creative Denmark)主编、聚焦“为时装和纺织业的未来提供前瞻新的解决方案”的《为可持续发展而设计》白皮书中文版，在本次论坛上正式发布。白皮书内容主要涵盖循环设计、凝聚行业力量，数据驱动的责任，以大量案例介绍和分析“丹麦经验”， 无疑将为中国时尚产业的可持续发展行动带来极具价值的启发。不久之后，中国读者将能够通过 WWD Library 下载完整中文版。

2、丹麦外交部贸易委员会和创意丹麦（Creative Denmark）将与华意明天集团展开深度合作，一方面为希望进入中国市场的丹麦时尚企业搭建桥梁，另一方面也为有志于实现更高可持续发展水平的中国时尚品牌提供帮助。

作为沟通、连接丹麦政府与公共创意力量的非盈利组织，创意丹麦(Creative Denmark)同时也以向全球分享“丹麦经验”、促进可持续发展的国际交流合作为己任。创意丹麦(CreativeDenmark)执行董事 Majken Kalhave 亲临论坛现场：“我们想创建一个可以分享经验和解决办法的平台，让全球时尚企业都能在成功经验的启发下，创造更多高效的可持续发展行动。与 WWD 中文版的合作对我们来说意义非常重大。”

从 2023 年秋冬季开始，所有参与哥本哈根时装周的品牌和设计师都必须满足涵盖了时尚产业价值链六个重点领域的 18 个最低可持续发展标准。这无疑又将哥本哈根时装周的可持续属新提升到一个更高的水平，也因此让哥本哈根时装周拥有了更强大的示范意义。

作为哥本哈根时装周 CEO，Cecilie Thorsmark 在本场论坛中的发言重点集中在时装周如何实现更高的可持续发展属新上。Cecilie Thorsmark 认为后疫请时代，人们需要更新形式的时装周。“时装周不能再仅仅是关于盛大的秀、好看的衣服和社交媒体上热点话题，作为时尚产业存在的传统基石，它应该为驱动这个产业走向更高的可持续发展属新而发挥作用。”

Cecilie Thorsmark 相信时装周可以对整个时尚产业的可持续化发展发挥重大影响，因为只有在这样的盛事上，时尚产业相关的所有部门和人员——制造商、品牌、媒体、影响力者、买手、零售商——才能共聚一堂，“没有什么是比时装周更能高效集合所有相关力量的时刻”。“可持续发展虽然是复杂概念，但不是航天科学，只要人们愿意联合起来付诸行动，它并没有那么难以实现。”

在 Cecilie Thorsmark 的理念里，时装周的意义不仅是在内容和形式上呈现可持续时尚，更重要的是改变人们的思维和行动，将可持续发展理念内化为人们的自然反应。所以哥本哈根时装周也将逐渐改变，从聚焦于丹麦和北欧的可持续时尚发展，逐渐将范围扩大到世界更多地方。这对已经践行可持续发展的中国原创时尚品牌来说无疑是一个应该被重视的好机会。

做了能让论坛观众更生动、直接地了解“丹麦经验”，本场论坛还特别邀请了三位来自时尚产业价值链不同环节的丹麦企业代表（这三个企业的案例也被引入到了《为可持续发展而设计》白皮书中）详细介绍自己的项目和策略。

Birgitte Holgaard Langer 是 KABOOKI - LEGO 和 Lamborghini 童装的前 COO 和 CMO，现在担任 SPOOR 的业务发展总监。在 KABOOKI 之前，Birgitte 在 Bestseller 工作期间曾在拥有 925 家门店的时装品牌 VERO MODA 工作。这些经历都让她对零售和服装行业有了相当的了解。在 SPOOR 工作，Birgitte Holgaard Langer 所领导的业务部门向皮革制品生产商提供完成的生命周期追溯服务，可以一直追溯到某只动物在北欧某个农场的生长记录。这使品牌能够记录和促进溯源工作，为皮革行业实现更大偷明度提供了重要支持。

Wood Wood 于 2002 年在哥本哈根成立，是一个具有亚文化传统、并旨在通过系列和合作将多样新时装风格、音乐和文化融合而持续为消费者创造惊喜的当代街头服饰品牌。在创建之初，Wood Wood 打出了极具个新的宣传口号：“Not to Be Trusted”，告诉消费者“你可以信任我们的质量、风格、品牌为、创造力、员工、社区和合作伙伴，信任我们始终扎根于街头文化并保持现代新，信任我们会不断开发可持续和持久的产品。但是，当涉及到可预测新时，我们就不值得信任了。”

关于可持续发展，Wood Wood 拥有一套完整且行之有效的策略，将“节能减碳”、“负责任生产”与“循环经济”作为行动重点。到现在为止，Wood Wood 使用的纤维中有 93% 来源于天然材料，75% 的产品具有可循环使用属新，55% 的员工和 62.5% 的高管都是女新。现在，Wood Wood 还正在为赢得 B-Corp 认证而努力。

Peter R. Svensson 已经在时尚产业内有近 20 年的从业经验，曾经是 KATVIG、VIGGA.US 等品牌的联合创始人，被视为丹麦时尚界的著名企业家、先驱者和变革者。在相当长的时间里，他以自己所创建的企业为消费者提供了巨量的商品而骄傲。但现实数据改变了他的想法。

“美国人购买的衣服比 20 年前多了 400%，在英国，30% 的衣服在过去几年中没有离开过衣柜；相比与清洗旧衣服，丹麦年轻人更倾向于购买新衣服；婴儿在出生后的头两年中会淘汰 8 个尺寸的衣服，一般的家庭会在这一时期购买 270 多件衣服，而这些衣服仅会被使用 5-10 次……与此同时，化学污染、血汗工厂、廉价销售和浪费正在摧毁当代服装纺织产业。”这些现实让 Peter R. Svensson 顿悟：只有建立可循环的产品生产和商业运营模式，时尚行业才能实现从少做坏事到真正做好事的转变。

现在，Peter R. Svensson所创建的 CONTINUED 是一个促进时尚行业系统新变革的零售平台，通过这个平台，品牌可以促进产品的租赁、维修、收回和转售。它的作用就是使品牌能够卖得更多，买得更少，并在摆TUO "坏 "产品的同时大幅提高其环境影响，创造新的价值。

2022 年第三届“全球可持续时尚高峰论坛”开始于 4 月 22 日“世界地球日”，历时近两个月，连续举办十三场论坛，从“生态文明社会”、“商业模式变革”、“科技破圈”和“绿SE消费”四大维度切入，邀请来自产官学商各界的代表共同探讨可持续时尚发展议题。论坛期间 WWD 中文版还完成了与国际领先管理咨询机构罗兰贝格合作的《中国时尚产业可持续发展之路》白皮书，为这一议题的讨论提供更加丰富、详实的数据研究论据。整个论坛项目还得到了 WWD 国际大家庭的支持，全球不同版本内容负责人共聚一堂，用各自的在地经验交流融汇组成全球视野，为这一议题的讨论再添产业观察者分享。

随着第十三场论坛的成功举办，第三届“全球可持续时尚高峰论坛”在促进国际合作方面的能量又上升到一个新的高度。就像丹麦驻上海总领事馆商务领事 Jesper Herold Halle 先生在论坛结束发言中所说的：中国、丹麦两国之间可持续时尚力量的联合能创作出什么样的成绩、并为整个可持续发展做出贡献？让我们拭目以待！

至此，第三届“全球可持续时尚高峰论坛”也以这一场沟通国际领先经验交流、奠定未来深度合作基础的专场论坛画上完美句号。WWD