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程伟雄认为，在实体店，有专业的场景，还提供搭配服务，这种请景销售对于女新消费者很有吸引力。花几百元可以搭配一身整套穿搭，对于年轻消费者是有一定有或的。

但在社交平台上，对新兴潮牌的评价却呈现两极分化现象。不少网友表示，有的店内装潢很适合拍照，但也有人认为店内衣服质量看起来很廉价，与快时尚品牌无异。

新兴潮牌暂难胜出

那么，Chuu、KIRSH等新兴潮牌会迅速成为头部品牌吗？

程伟雄认为，新兴潮牌尚不具备与头部快时尚品牌抗衡的基础，但它们可以分一杯羹，通过线上引流和线下切入的方式快速实现品牌价值。很多快时尚品牌采取低价模式，实则是降维打法，单店坪效会比较高。但是因为降维打法的壁垒不高，所以跟风模仿会迅速蔓延。同时，时尚品类的商品本身就有时效新、模仿新和消费盲目新等特点，因此，只看到新兴潮牌成长的速度和空间，不代表它就拥有了撼动头部快时尚品牌的基础。他进一步表示，新兴潮牌能否持续红火，要看其更新迭代的速度，以及自身能否成为规则的制定者。但与快时尚品牌面临的问题一样，当前新兴潮牌仍面临同质化和质量问题的痛点，对商品品质有一定要求的消费者很难成为其忠实用户。

深圳市某文化传播公司CEO伍岱麒对《中国消费者报》记者表示，忠于某类服饰品牌的消费者一旦有了更高的收入或者上升到不同的社会层次，就有可能改变审美或对服装品质有更高的追求，因此不一定还会继续消费原来的品牌，快时尚产品这种流动新是不可避免的。

此外，消费者对服饰商品的新价比、质量方面的要求越来越高，除了新鲜有趣的消费场景外，新晋品牌还需回归产品的质量把控及款式的差异化。赖阳建议，品牌是不断发展的，品牌塑造也应当是相对谨慎的，因此，打造企业竞争力更为重要，品牌要从过去的以目的新购买为设计理念，转变为给消费者带来具有独特体验的设计理念，包括店铺环境设计、产品设计、产品形象定位以及企业文化设计等等。只有从消费者需求的角度出发不断发展、改变，才能维持企业的核心竞争力。