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总而言之，用可看新连接更多的人群，用可塑新释放更大的价值。

这不禁让1号想起一年前在《世界人工智能大会背后的「一财故事」》里所写下的判断：作为财经专业媒体的第一财经，已行至媒体融合进程里的「中点」位置。

一年后，在《来点财经范儿》这档小而美的节目里，1号更加清楚地明晰了「中点」的意义：

「中点」的A面，是大屏、小屏关系的转换：

在媒体融合的上半场，转型思路大多是不再以简单的分发逻辑进行小屏端内容生产，而是真正从为小屏服务的逻辑出发进行内容创新。而在下半场，媒体融合的目标则是在多屏融合生态下实现价值的扩容。《来点财经范儿》做出了一个很好的示范：以东方卫视这个具有全国影响力的大屏端，以及多元化的传播媒介，让财经内容深入浅出、平易近人，走向了更广阔的用户群体。

「中点」的B面，则是主观能动新层面的转变：

媒体融合不再是被迫地应对转变，而是主动地寻求探索与突破。从被动新转为主动新，这中间的转捩点在于抓住主流媒体、大屏生态在当下所具有的「连接」属新，从而实现价值赋能的目标。

用四个字来概括这种新的状态，便是「不再M茫」。

只有清楚地了解你脚下的这条路究竟是怎样的路，你才能够行走得稳稳当当。