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什么是掌控者思维?

什么是掌控者思维?

杰瑞是某家公司高层管理,由于某个项目的失败,杰瑞所管理的团队有大部分人员离职,这个时候,有人安慰杰瑞:“这不怪你,公司给你安排的这个任务是新业务,工作不好做是正常的。”

杰瑞没有推卸责任,说道:“这个项目是我接的,当初我就知道它会非常难做,我能够理解跟着我干的兄弟们的心请,他们对我很失望,他们觉得我的决策是错误的。我也是这么认为的,我的决策是错误的,我没有采纳那些人的建议,也没有认真思索。其实,我完全可以成功的,只要我能够结合众人的思维,制定出一个贴合实际又能够机发他们冲劲、热请的方案。”

在职场之中,在商业战争之中,谁能保证自己先天不败?谁能保证自己稳赚不赔?没有任何人敢做出这样的保证,没有任何人能够始终保持自己不犯错。

所以,作为一名管理者,需得像杰瑞一样,勇于承认自己的错误,不断进行自省,方能在接下来的战役之中,不断走向更加美好的未来。

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