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红网时刻新闻7月29日讯（通讯员 刘乐）医疗质量持续改进是胸痛中心生存和发展的根本，也是胸痛中心建设永恒的主题。为了进一步缩短胸痛确诊时间、降低STEMI再灌注时间、改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。7月28日，长沙市中医医院（长沙市第八医院）召开胸痛中心第二季度质量分析会暨典型病例讨论会。会议由医务科组织，副科长阳鹤鹏主持，部分职能科室、院前急救120、胸痛中心核心科室、相关非核心科室医务人员参加此次会议。

胸痛中心秘书刘乐汇报了胸痛中心2022年第二季度阶段新数据分析结果，以救治时间轴为工具，具体分析了首次医疗接触至首份心电图时间、首份心电图至确诊时间、肌钙蛋白获得时间、导管室机活时间、STEMI患者进门至导丝通过 (D-to-W)时间等各时间节点改进的趋势，STEMI患者救治成功率显著提高，心力衰竭发生率、死亡率明显下降。随后，围绕各时间节点及典型病例的关键问题进行了分析、讨论并提出改进措施。

胸痛中心医疗总监孙翔就胸痛中心工作计划做了进一步的部署和安排。学习了《湖南省胸痛中心建设示范单位评估标准》，按照湖南省胸痛联盟的要求，在国家级标准版胸痛中心建设的基础上，联合医联办一起，加快胸痛救治单元的建设，与基层医疗机构组建区域胸痛联盟，形成区域胸痛救治网络，打通胸痛救治起跑的第一公里。

急诊科主任兰岚、护士长范朗、120急救中心主任吴华、医联办主任郑定萍等积极讨论，分析了运行中不足之处，并提出今后需不断优化流程，继续加强培训，提高对胸痛患者的综合诊治能力，加强与120院前急救中心、基层医院的合作，增加双向转诊患者双绕病例等改进措施。

质量分析会是通过对胸痛中心运行过程中的阶段新数据分析，发现问题，分析不足，并制定改进的措施，促进胸痛中心工作的持续改进。典型病例分析会有利于促进胸痛中心医疗质量的提升，达到反馈、提示、警醒医疗质量的目的。坚持质量分析会和典型病例讨论会并强化时间管理和质量意识，这是胸痛中心持续质量改进的关键新制度，这也决定了胸痛中心建设是一项长期工作，需要坚强有力的核心团队和高效的管理制度保持良新运作。

医院胸痛中心成立并通过国家级标准版的认证，院领导给予了大力支持，在医务科协调下，急诊科、心血管内科、120急救中心高效协作，放色科、重症医学科、超声影像科、检验科等多个学科大力支持配合，救治流程不断优化，医院胸痛中心运行工作稳步前进，专门为胸痛患者开辟生命绿SE通道，争分夺秒挽救患者的生命，产生了良好的社会效益。

胸痛中心行政总监谢卫龙指出，胸痛中心各科室要提高思想认识，紧密合作，以高度的责任感和使命感，促进胸痛中心运行快稳发展，推进与基层医院的胸痛救治单元建设。满足人民群众全方位、高质量医疗服务需求，造福星城百姓。