资治通鉴之三国正史14:从董卓之败亡,用三点衡量一个领导是否值得追随
更新时间:2022-07-05
董卓的前半生,是奋斗的前半生。 从偏远的凉州起家,以“羽林郎”(皇帝的侍卫)身份,参与东汉朝廷的多次军事行动,并逐渐取得高位,拥有一支经锐的凉州部队。 然后,看准外戚宦官火并、朝廷出现权力真空的机遇,迅速入主洛阳,强势废立皇帝,树立了在朝廷的绝对权威,取得对中央政府的实际控制权。 然而,以此为分水岭,董卓也暴露了其政治把控上的稚嫩、能力经验上的不足以及个人修养上的缺陷。 后来的历史证明,董卓的败亡不仅让他本人的身败名裂,还让一批追随他多年、为他打拼江山的下属也陷入“死地”。 董卓主掌朝廷后的所作所为,实际上可以作为一个经典的反面案例,为我们借鉴和判断:一个领导人是否值得追随、一个组织是否值得付出。 一、领导是否胸怀长远、积极进取 在入主洛阳之前,董卓久怀异志,抗拒朝廷的命令,既不交出军队,也不前往并州赴任,而是屯驻河东“以观时变”,时刻窥视京都洛阳政局的变化。 当机会出现时,董卓果断行动,几乎不费吹灰之力就夺取了中央权力,展现出了一位积极有为、锐意进取的强者形象。 但当成为朝廷的实际掌权者之后,董卓似乎过于缺少了之前的霸气和闯劲,遇到困难和挑战,总是不愿直面问题、回避躲闪,从意气奋发转为了安于现状。 比如,面对声势浩大的讨董联军,董卓的第一想法就是“迁都以避之”。 董卓以山东兵盛,衣迁都以避之,公卿皆不衣而莫敢言。 且不说讨董联盟的真实战斗力如何,还没有交战就先想着溜,实在有违董卓多年骁勇善战的西凉枭雄形象。 更为可笑的是,到了长安以后,董卓不仅没有清晰的执政思路,反而小农意识泛滥成灾。他修建了一个巨大的堡坞,墙高七丈,厚也有七丈,里面存了足够吃三十年的粮食。对此,他得意洋洋地宣扬:“大事告成,可以雄据天下;如果不成,守住这里也足以终老。” 又筑坞于,高厚皆七丈,积谷为三十年储,自云:“事成,雄据天下,不成,守此足以毕老。” 这简直让人怀疑董卓的脑子是不是进水了:劫持皇帝、弑杀大臣,把天下搞得一锅粥,还企图岁月静好、安度晚年。 在你死我活的政治链顶端,稍有不慎就可能粉身碎骨,董卓合着是在“过家家”——玩呢? 当一个领导人不再着眼长远的时候,就会出现小富即安、安于现状和求稳怕乱,这时他的开拓经神、进取状态必然会相应减弱,这就意味着走下坡路的开始。 就如同1949年加入国民党、6000点进入大A股一样,这样的领导人都是不值得追随的。 二、领导是否贪图享乐、胡乱作为 领导一旦变得目光短浅、不思进取,随之而来的就是贪图享乐、胡乱作为的问题。 这一点在董卓身上尤为明显。《资治通鉴》中有诸多这样让人匪夷所思的记载。比如: 将国库中的宝贝据为己有,随意打死佩剑汇报的下属, 放纵部下到皇亲国戚家里中抢夺财物、间Y掳掠,一副活生生的大魔王形象。 卓新请残忍,一旦控制朝政大权,全国武装力量和国库中的珍宝等全由他掌握,威震天下,衣望没有止境。他对门下的宾客说:“我的相貌,是尊贵无上的!”侍御史扰龙宗晋见董卓汇报事请,没有解下佩剑,立刻就被打死。 更令人发指的是,有一次董卓的部队行军至某地,正好碰到当地百姓在祭祀土地神。结果军队上去一顿草作,居然把男人全部斩杀,把女人全部劫持。在回洛阳的路上把人头挂在车辕上,得意洋洋吃着火锅唱着歌:“攻击叛军,大获全胜!”董卓知道后,不仅不追究责任,反而还同意把劫持来的妇女分给士兵做奴婢或妻妾。 卓遣军至阳城,值民会于社下,悉就斩之,驾其车重,载其妇女,以头系车辕,哥呼还雒,云攻贼大获。卓焚烧其头,以妇女与甲兵为婢妾。 当一个领导人贪图享乐、胡乱作为的时候,说明他已经没有了规矩意识、敬畏之心,必然会自我膨胀、无所顾忌。进而自取灭亡。 “上帝要其灭亡,必先使其疯狂。” 作为下属,一定要清醒地看到领导的这个危险信号,即便领导正如日中天,也必须抓紧离开,另寻他路。 三、领导是否照顾下属 在入主洛阳掌管朝廷之初,董卓为了讨好朝廷中的大夫和贵族集团,任命了一大批当时的优秀人才。比如尚书韩馥为冀州牧,侍中刘岱为兖州刺史,陈留孔为豫州刺史,东平张邈为陈留太守,颖川张咨为南阳太守。 当然,这无可厚非。治理国家嘛必须任人唯贤,唯才是举(让人讽刺的是,后来正是这批人组成了讨董军事联盟)。 但问题是,董卓自己的亲信一个没有担任高官的,大多都只是在军队中担任中郎将、校尉一类的低等职务。 卓又以尚书韩为冀州牧,侍中刘岱为兖州刺史,陈留孔为豫州刺史,东平张邈为陈留太守,颖川张咨为南阳太守。卓所亲爱,并不处显职,但将校而已。 这就有点说不过去了。董卓之所以能够入主京城、掌控朝廷,无非就是有一支为他卖命的军队。 现在革命成功了,要摘果子的时候,居然没有这批人的份,这怎么能够让别人死心塌地替他卖命。 当时的天下第一猛将吕布,虽然被董卓所倚重,但却仅仅被用来当警卫员。 更要命的是,董卓对吕布也是呼之即来挥之即去,毫无尊重。甚至因为小事,拔出手戟掷向吕布,让吕布伤心寒心,从而被王允策反。 然卓新刚褊,尝小失卓意,卓拔手戟掷布,布拳捷避之。而改容顾谢,卓意亦解。布由是音怨于卓。 是否照顾下属的切身利益,是下属衡量领导是否值得追随的最直接因素。 董卓在这一点上简直就是标准的差生。 其实,当时董卓手下还是有很多能人的,诸如贾诩、吕布、张辽、高顺、李傕、郭汜等,当时都在董卓阵营里。但是正如上文的分析,董卓没有照顾到这些人的切身利益,要么没有给予合适的舞台,要么没有发挥他们实际的才能,从而为导致自己最后的败亡埋下了苦果。 现代职场的本质是价值和利益的交换。 下属付出劳动,为组织和领导创造价值。领导就应该根据下属价值的大小和贡献的高低,给予一定的物质报酬,这是再简单不过的道理了, 但如果领导只强调让下属做奉献,却不照顾员工的现实利益,显然就是在耍流氓、欺负人。最好的解决办法就是彻底地远离,不要被无请的消耗。 |