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扁鹊，是战国时期的名医，是中医学的开山鼻祖。

今天就讲一个扁鹊的故事

有一天扁鹊去见魏文王，魏文王问扁鹊说：“你们家兄弟三人，都经于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病请发作之前。由于一般人不知道 他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；

中兄治病，是治病于病请初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病请严重之时。一般人都看到我 在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷要等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

我们现在的人都知道，医学的最高境界：不是起死回生，而是治未病，防患于未然。

在管理中也是一样的道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜大多数的管理者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失时才寻求弥补。

而事实上在这时候，往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果也是于事无补。