保供给和提效益的统筹答题(5)
更新时间:2022-07-22
| 廊下镇党委书记沈文非常看好廊下蘑菇小镇的前景，他全程参与了上海联中食用菌专业合作社的引进和品牌培育过程，是他为“联中1号”品牌通过品牌联合扩大规模效益提供了思路，即政府通过工厂化设施投入帮助村企合作共兴产业。 “联中1号”以其当天采摘当天送达市民餐桌的优势而成为上海市场上双胞蘑菇第一品牌，占了地产双胞蘑菇97％以上市场份额。但是，勇敢村8家蘑菇专业合作社加盟之后，“联中1号”品牌产品所占上海市场的比率才超过20％，今年合作社新的生产线投产后也不超过30％，市场潜力相当大。“联中1号”品牌占据天时地利人和，只要政府、企业、蘑菇种植户联合起来，通过原料、技术、加工、销售、价格、品牌“六统一”的经营模式，复制蘑菇亿元村不是问题。而通过联合，联中合作社不仅能坐稳江南草菇菌工厂化经营第一的位置，还能不断获得品牌溢价带来的规模效益，产业何愁不兴？！ 2021年，上海另一个获得菌菇特SE亿元村称号的是宝山区罗店镇天平村，天平村菌菇产业的振兴，同样是通过宝山区农业农村委员会、罗店镇等各级政府引进培育上海永大菌业有限公司和“珍菇园”品牌，积累了强势品牌资产的企业通过反哺成为宝山区乡村产业振兴的榜样。 对此，沈文总结认为，强势品牌资产在任何一个行业都是宝藏，事关“米袋子”“菜篮子”的品牌培育，政府不能做甩手掌柜，要立足传统产业，根据市场供求趋势引进和培育企业品牌、产品品牌，用效益、利益促联合，用机制保护联合。 记者发现，润晨农业、联中合作社、永大菌业都是2010年走上了政企联手培育品牌资产的道路，又是同一年，即品牌成长10周年的2019年，企业的经营额超过亿元，随后进入快车道，连续三年获得稳定高效的发展。政府、农业企业联合培育产业品牌资产，通过强势品牌引领构建区域产业联合体，从而振兴一方产业。 |
