十年了,小罐茶终于变“大”了,“智商税”收不动了?
更新时间:2022-07-08
作者:嘉林 十年了,小罐茶终于要变“大”了。 2022年6月20日,在十周年发布会上,小罐茶推出了年迹·年份茶、茶几味·新国民生活茶、C.TEA.O智能泡茶机三个全新的子品牌。 据了解,“茶几味”定位为新国民生活茶品牌,将走新价比路线,而C.TEA.O 智能泡茶机则致力于简化泡茶的步骤,让泡茶“快餐化”。 过去十年,经过经心的包装和宣传,小罐茶树立了“高端特质,大师制茶”的形象,产品的售价动辄数百上千元。 虽然小罐茶推出新品牌有主动探索新业务的意味,但是结合小罐茶主业受挫的现实来看,新品牌的上线,更大程度上昭示的,或许是小罐茶过去十年“高端”路线的失利。 01 小罐茶遭遇滑铁卢 虽然小罐茶在某种程度上已经成为了中国茶叶高端品牌的代表,但是过去十年,小罐茶一直在不断地妥协。 问世之初,小罐茶一直以“一罐一泡”和“大师作”为主要卖点,但是《天下网商》曾质疑,“小罐茶非‘大师作’,而是‘大师的公司作’”,因为小罐茶只是零售方,并未直接介入茶叶的生产。 官方资料显示,2018年,小罐茶营收为20亿元。有媒体据此推算,小罐茶的八位大师每天要炒近1500斤茶叶才能达到该业绩。这也间接证明了小罐茶“大师作”的宣传并不靠谱。 随后,小罐茶成为众矢之的,众多媒体纷纷指责小罐茶过度炒作,是“收智商税”的代表。 因被质疑贴牌,小罐茶开始重资产运营,介入上游的茶叶生产。比如,2017年,小罐茶投资15亿元建厂,以及未来年产值为100亿元。 小罐茶在产品的生产策略上妥协,一方面固然是因为营销翻车,更大程度上,或许还是因为过去的高端产品路线没有赚钱。 2021年9月,《AI财经社》报道,小罐茶创始人杜国楹表示,小罐茶6000多块一斤的市价,剔除各项成本后,“只剩下5%的净利润”。作为对比,“招股书”显示,2021年,澜沧古茶的净利率达到了23.1%。 虽然近两年小罐茶再未披露营收数据,但据蓝鲸财经消息,2021年,小罐茶营收为10亿元左右,对比2018年下跌50%。2022年6月,在直播中,杜国楹偷露,小罐茶“过去十年的净利润是0。” 02 小罐茶朝令夕改 小罐茶的高端产品之路走得不顺畅,也让投资人避之唯恐不及。爱企查数据显示,2016年-2019年,小罐茶共完成五轮融资。但是2019年后,小罐茶再未获得新的融资。 因此,不论是出于吸引投资人的目的,还是为了找到更具想象力的业务,小罐茶都需要积极探索“第二条曲线”。 2021年9月,《界面新闻》偷露,杜国楹总结小罐茶未来的三个业务方向是原叶茶、方便的茶和茶饮店,小罐茶正计划筹备一个茶+餐+酒的新业态店。 小罐茶瞄准的业务方向确实有极大的想象空间。Mob研究院数据显示,2021年,中国现制茶饮市场规模为1452亿元,门店数量超50万家,未来5年的增长率在20%以上。 不过2022年6月,杜国楹却表示,过去半年,小罐茶已经关闭了茶饮项目,第二个十年继续专注原叶茶业务。对此,杜国楹解释到,“中国茶市场巨大,消费者需求多样,一个茶企业难以满足所有人的需求”。 小罐茶的战略朝令夕改,很可能是因为看到了茶饮市场残酷的竞争以及原叶茶市场的机遇。 与茶饮市场已经有奈雪的茶等成功上市的企业不同,中国的原叶茶市场正蓬勃发展,并且还没有跑出巨头。 中商产业研究院数据显示,2021年,中国茶叶市场的市场规模为3049亿元,预计2022年,这一数字将达3223亿元,增长5.7%。 对比来看,2021年,天福的茶叶销售仅为14亿元左右,八马茶叶的产品收入仅为15亿元左右,澜沧古茶的总营收仅为5.59亿元。 头部茶叶企业的营收数据与庞大的市场规模形成鲜明的对比。 03 小罐茶前路道阻且长 杜国楹表示,“中国茶要有更大的发展,就要走品牌化道路,必须做成标准化的消费品”。结合小罐茶深入茶叶上游产业链以及推出快消品的动作来看,杜国楹显然希望通过工业化的力量,将茶叶打造成标品,进而让小罐茶做大做强。 不过反过来考虑,中国经济已经腾飞几十年,各行各业都已跑出巨头,唯独茶叶市场没有出现“立顿”。这也意味着,小罐茶的变革之路道阻且长。 首先,茶叶价格的源头就存在巨大的“黑洞”。 与粮食不同,茶叶采摘完毕,需要在极短的时间内销售出去,天气请况、供求请况、产品质量,都会影响茶叶的定价。 收集茶叶的,只能是一个个的茶贩子,而茶贩子的价格又一人一价。这就会给茶叶供应链带来一个涟漪,使得茶叶行业的价格无法统一。 以八马茶业为例,其上市时,遭遇证监会问询,后者需要前者“说明自主生产自主分装相关业务收入及MAO利贡献的依据及其合理新”。简而言之,证监会认为八马茶业随意定价,没有标准,难以估值。 其次,茶叶有浓厚的地域SE彩。 与白酒只有三种类型不同,因产地、制造工艺不同,茶叶的品类可分为十几种。比如,绿茶就包括信阳MAO尖、峨眉山竹叶青、西湖龙井等。 这主要是因为各地气候造成的。比如,仅有福建一地出产大红袍,但是福建的土地资源有限,这也决定了大红袍的产能有限。 一方水土养一方人,不同地区的人们也有不同的饮茶习惯。比如广州湿热,因此,当地人多喝绿茶或凉茶。 茶叶这些浓厚的地域SE彩,一方面决定了茶企很难将某地特产的茶叶以工业化的方式,打造成快消品;另一方面,也很难让某地的消费者,无条件地接受其他地区的茶叶。 总而言之,小罐茶目前必须要做的是,跳出此前的高端路线,以俘获大众消费者。但问题是,中国茶叶市场的价格、地域特质,又决定了小罐茶的工业化路线很难走得一马平川。 未来小罐茶如果跳出这两对矛盾,我们把答案留给时间吧。 |