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从本质上来说，临床医生在创新中的作用主要是创意、研发和临床实验，仅仅用底层的知识系统是无法从根本上来破除迭代问题。

因此，从国内临床需求出发，做医工结合、做知识体系，保持稳步迭代，真正做出一个属于自己的东西至关重要。只有这样，才能破除“国外百分之九十五”的复循环。

趋势三：医生和医疗机构在成果转化过程中大有可为。

在一个完整的成果转化过程中，医生和医疗机构的步骤可以简单拆解为五个部分：理念、产品、产业、学科和生态。

但一般来说，创新理念如何变成创新产品？首先需要高质量的专利保护；其次，无论是小企业、还是医生，一个产品实现之后，会对其进行价值评估，然后把它卖给企业或价值成功评估之后，专家入股把它变成一个企业，最后变成整个产业。

总体来说，大部分的医生从理念到产品到产业已经是他的极限了，如何变成整个产业创新生态，这是未来需要继续思考的问题。

趋势四：产业和资本更加回归创新本源，更加关注临床出发的早期项目。

临床需求是医学创新的出发点和落脚点。在当下资本和市场格局下，临床需求、临床趋势、临床价值已经成为产业和资本判断早期项目的核心诉求。因此，无论是医生还是科学家，多关注临床的需求趋势和价值已经成为医疗创新成果转化的共识。

趋势五：医疗机构专利授权和转化量稳步增长。

近一两年，无论从医疗机构这个主体，还是从医生个体来看，整个专利授权和转让量呈现逐渐上升的趋势，尤其是授权量。